Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Ardila, JorgeCárdenas Bello, Jeimy CarolinaGutiérrez Niño, Luz Andrea2024-06-042024-06-042014https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/3293La gestión de continuidad de negocio, se puede definir como el sostenimiento de las organizaciones una vez ocurrido un desastre obteniendo con anterioridad detección y protección de todos aquellos recursos y procesos que se puedan considerar críticos. Para las organizaciones el no estar preparadas para una catástrofe y el no contar con un plan de continuidad de negocio, puede traerle graves consecuencias para su funcionamiento, tanto que puede conducir al cierre de las mismas. Según Jim Hoffer de Health Management Technology (2009) sólo el 6% de las organizaciones que sufren una pérdida de datos catastrófica logra sobrevivir dos años, el 43% nunca vuelve a reabrir y el 51% cierra en el plazo de minimizar las pérdidas. Son muchas las organizaciones que independientemente de su tamaño, fracasan o incluso desaparecen por la falta de procesos, mecanismos y técnicas que mitiguen los riesgos a los que están expuestos. Por lo anterior con el presente trabajo se pretende establecer una guía que permita crear un plan de continuidad y recuperación de negocio en caso desastre en las organizaciones. Este trabajo se ha dividido por capítulos de la siguiente manera: 1. Se estudia la definición e importancia de los planes de continuidad de negocio, sus antecedentes y evolución, los procesos principales para su creación, se identifican algunos significados de palabras claves para el desarrollo del mismo y se identifican las normas que regulan la continuidad de negocio. 2. Se explican los procedimientos que se utilizaron para el desarrollo del trabajo, se indican las técnicas para la recolección y análisis de la información. 3. Se expone la guía metodológica obtenida sobre un análisis de conceptos teóricos, mejores prácticas, metodologías y estándares internacionales. Finalmente cabe aclarar que la realización de este trabajo es netamente teórica ya que se quiso profundizar sobre el del desarrollo de un plan de continuidad de negocios mas no se va a implementar por tanto no se podrán ver los resultados. Se deja la inquietud para que quizá más adelante por medio de esta investigación se llegue a la implementación y así validar los resultados.78 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024Análisis de riesgosGestión de riesgosManejo de riesgosTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbGestión de negociosAutomatizaciónMejoramiento de procesos