Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Moreno Orozco, Juan CamiloRamírez García, Paula AndreaMartínez Agudelo, Juliana2024-01-152024-01-152023https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1998En la actualidad se evidencia aun mas la necesidad que tienen las organizaciones de retener el talento humano por medio de estrategias y planes de mejora que permitan impactar y hacer la diferencia para que sus empleados trabajen felices y por ende sean más productivos. En el presente ensayo se pretende investigar e identificar las necesidades de los empleados desde diferentes áreas. Todos aquellos beneficios extras que reciben los colaboradores antes llamados “compensación laboral” hoy también se denomina salario emocional, el cual consiste en mejorar la calidad de vida de los trabajadores dentro y fuera de las organizaciones no solamente con dinero sino con otro tipo de beneficios.9 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024Salario emocionalAlta gerenciaGestión del cambioTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Motivación (Psicología)IncentivosCompensación (Psicología)