Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Villa Henao, Lina MaríaPatiño España, Mónica RocíoJurado Acosta, Katherine Rocío2024-09-142024-09-142024https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4510G&J FERRETERIAS siendo una empresa a nivel nacional de distribución de materiales para la construcción, maneja varios procesos internos como son la compra y venta de materiales y la figuración de acero, por ende la idea de reducir el uso de materiales que afectan y ponen en riesgo los recursos naturales por medio de cambios en los procesos en las diferentes áreas, por el volumen de ventas y de procesos comercial y contables y administrativos la empresa está obligada a utilizar mucho papel, además que su planta de figuración de acero cuanta con máquinas que están prendidas aproximadamente 10 horas diarias utilizando una gran cantidad de luz y los desperdicios que el acero vota después de cada corte y doblado generan residuos que afectan el ecosistema, por ende hemos estudiado la posibilidad de que en cuanto a los procesos administrativos no se genere impresión de facturas ya que esta es electrónica, tampoco se genere impresión de notas creído ni debito ni formatos de tomas de pedido reduciendo un 70% en el gasto del papel.17 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024PapelEconomíaProcesosAhorroEnergíaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoramiento de procesosEconomía ambientalMedio ambiente