Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Castillo Lozano, Mayra GisselCastro Rugeles, Álvaro2025-08-122025-08-122025https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7784Este informe presenta de manera detallada los resultados de la práctica profesional realizada por Álvaro Castro Rúgeles en la Fundación Ian Álvarez Social, entre el 20 de enero y el 7 de julio de 2025. Asumiendo el perfil de un futuro egresado de la Corporación Universitaria UNIREMINGTON en Administración de Empresas, se abordaron competencias clave de gerencia de proyectos, reestructuración organizacional y formulación de iniciativas sociales. Los principales logros incluyen: Reestructuración Organizacional: Rediseñar la identidad institucional, información clave de la organización que permita guiar el funcionamiento y asegurar que las actividades sean acordes con los objetivos, mejorando la toma de decisiones y optimizando flujos de comunicación interna. La práctica culminó con un diagnóstico crítico de las brechas detectadas en la planificación del proceso administrativo en la etapa de la constitución de la Fundación Ian Álvarez Social, así mismo con la planificación estratégica (misión, visión y valores corporativos, objetivos, políticas y cultura organizacional acorde a las partes interesadas, contribuyendo a la sostenibilidad y al impacto social de la Fundación.40 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025Reestructuración organizacionalCultura organizacionalDiagnóstico críticoTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoramiento de procesosPlanificación estratégicaCultura corporativa