Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Arias Henao, Carlos AndrésAmórtegui Granada, Jhon EdissonGrajales Hernández, Diana MarcelaArboleda Avilez, Ely Johanna2024-02-292024-02-292024https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2418El siguiente informe del Seminario en Habilidades Para El Desarrollo Del Liderazgo En Personas Y Equipos tuvo como objetivo principal analizar cómo impacta en las organizaciones actuales, la implementación de estrategias de Coaching y Liderazgo, y cómo influye la aplicabilidad de estas herramientas para mejorar la productividad de los colaboradores en las empresas, así mismo ser conscientes las organizaciones de la importancia que tiene valorar y demostrar interés por su talento humano como pieza fundamental para el cumplimiento de metas personales y profesionales de cada persona, teniendo en cuenta que estás estrategias se basan en la escucha, buen trato, confianza, comunicación asertiva, flexibilidad, calidad de vida y empoderamiento de las personas. El Coaching y el Liderazgo son procesos que van correlacionados, no se puede ser coach sin ser líder, dado que, el coach trabaja con individuos o equipos dentro de una organización para ayudarles a alcanzar sus objetivos profesionales y mejorar su desempeño, eficiencia y eficacia, lo cual implícitamente también es connotación de un verdadero líder. En este informe se resaltan las diferencias entre coach y liderazgo, tipos de coach, estilos de liderazgos, del mismo modo, se recalca el impacto que tienen las organizaciones a partir de la implementación de procesos de coaching y liderazgo, dentro de ellas, al mismo tiempo, se reflexionan sobre los efectos de la implementación de los procesos de coaching en los escenarios organizacionales, esto a su vez nos da una visión más clara frente a un panorama cada vez más incluyente dentro de las empresas.28 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024Aprendizaje transformacionalCambioCoachingCompetenciasComunicación asertivaCrecimiento personalDesempeño organizacionalEficienciaEficaciaEstrategiasHabilidadesLiderazgoMotivaciónOrganizaciónTalento humanoTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Inteligencia emocionalLiderazgoRendimiento laboral