Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Arias Henao, Carlos AndrésAmortegui Granada, John EdissonLondoño Medina, John AlejandroValencia González, Julián Andrés2024-02-282024-02-282024https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2401Líder transformacional en busca de logros en los objetivos de una organización, es el título otorgado a este documento y surge de la interrogante ¿Qué características y habilidades debe tener un líder de equipo para alcanzar los resultados y objetivos en una organización? La pregunta orientadora surge en el ámbito del seminario de grado, donde se abordó el tema de las habilidades para el desarrollo del liderazgo en personas y equipos. La pregunta orientadora lleva a plantear un objetivo general el cual busca analizar características y habilidades asociadas a un líder de equipo para el logro de objetivos en una organización. La metodología utilizada se fundamenta en un análisis descriptivo y analítico de los términos utilizados en el seminario gradual y lleva a responder en particular sobre el rol que juega el líder en la búsqueda y logro de objetivos, entendiendo organización como aquella asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines (RAE, 2024). La sociedad moderna demanda constantemente de las organizaciones logros y resultados. En este proceso los responsables de alcanzar las metas deben reunir unas características particulares que les permita liderar con éxito. Allí el líder moviliza voluntades más que ser un jefe que ordena jerárquicamente las acciones. En el desarrollo metodológico y la contextualización teórica citando variados autores se logra concluir que en el marco de las características y habilidades que debe tener un líder de equipo para alcanzar los objetivos en una organización, se encuentra el de fungir como un mediador de intereses y un movilizador de voluntades al interior de la misma. Además, ha de ser un faro que orienta el camino con énfasis al logro y la mirada puesta en la visión institucional. Su influencia trasciende los escenarios sencillamente pragmáticos, enfocados solo a los resultados, para ir a uno que tiene que ver con la voluntad y motivación humana, es decir, un líder transformacional que lleva a logros y cumplimiento de objetivos de alto valor en una organización.22 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024Liderazgo transformacionalSensibilidad humanaComunicaciónTrabajo en equipoMotivaciónTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LiderazgoTrabajo en equipoComunicación en administración