Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Londoño Baena, Olga LilianaMora Benavides, William SebastiánTamara Ríos, Deysi Karina2026-03-032026-03-032025https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/9281El presente proyecto analiza el sistema de control interno aplicado al proceso de cartera en ZMR COLOMBIA S.A.S., empresa dedicada a la importación y comercialización de productos de audio. El objetivo es identificar debilidades en la gestión de cuentas por cobrar, así como proponer mejoras que permitan optimizar el ingreso de dinero, disminuir el riesgo de mora y fortalecer la toma de decisiones financieras. Para ello, se revisarán los procedimientos actuales, se evaluarán los riesgos y se propondrán controles orientados a garantizar eficiencia, transparencia y confiabilidad en la gestión de la cartera.25 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2026Control internoCarteraCuentas por cobrarRiesgoProcedimientosGestión financieraTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Toma de decisionesControl internoMejoramiento de procesos