CC BY 4.0Silva, Roberta Cristina daSilva, Tatiane Moraes daSantos, Fernando de AlmeidaRobles Junior, Antonio2023-11-292023-11-292019Silva, R. C. da, Silva, T. M. da, Santos, F. de A. ., & Robles Junior, A. (2019). Estudo comparativo entre a Adidas e a Nike sob o enfoque do ambiente Lean: manufacturing e accounting. CAFI, 2(1), 68–85. https://doi.org/10.23925/cafi.v2i1.409122595-1750https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1756https://revistas.pucsp.br/index.php/CAFI/article/view/40912Este artigo trata dos conceitos de Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta e Lean Accounting ou Contabilidade Enxuta. A realidade atual apresenta mercados altamente competitivos e a busca incessante de melhoria de desempenho por parte dos gestores, visando melhores margens de lucro e redução de desperdícios. Tais práticas resultam, consequentemente, na diminuição de custos e em melhor retorno para os negócios. A delimitação do estudo ocorreu mediante a escolha de duas empresas que ocupam posições de destaque no setor de artigos esportivos: Nike e Adidas. Uma análise comparativa entre tais empresas, visto que há a adoção da fabricação enxuta apenas na Nike. A observação comparativa mediante os demonstrativos contábeis de ambas as empresas evidenciou melhor eficiência para a empresa com cultura lean. Portanto, o presente artigo consegue evidenciar resultados positivos por meio da adoção do Lean Manufacturing concomitantemente ao Lean Accountig como opções e diretrizes para a redução de desperdícios e melhor desempenho operacional que decorrem em resultados monetários melhores as organizaçãoes que decidem pela adoção a fabricação enxuta, com a implementação de novas práticas ao negócio.18 p.application/pdfporCopyright (c) CAFI - Contabilidade, Atuária, Finanças & InformaçãoLean manufacturingLean accountingLean thinkingAccounting leanPensamento enxutoArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/openAccess10.23925/cafi.v2i1.40912http://purl.org/coar/access_right/c_abf2