Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Peña Quimbayo, Martha del PilarRivera Vega, Camila Andrea2024-11-132024-11-132024https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/5375Las organizaciones para el desarrollo de sus actividades diarias requieren de cajas menores que faciliten la ejecución de labores sin obstrucciones, de la misma manera es de vital importancia contar con un manual de manejo y control que facilite la supervisión y el uso adecuado de los recursos El objetivo es diseñar un manual de manejo y control de la caja menor para la empresa COMPLEMENTOS INDUSTRIALES Y MONTAJES S.A.S. Y de esta manera mejorar los procesos organizacionales, dar un mejor uso de los recursos y sobre todo ejercer su respectivo control minimizando riesgos. se realizó un análisis del manejo empleado en las cajas menores de la empresa, tomando como referencia lo indicando por el gerente persona encargada de administrar los recursos para el funcionamiento de las mismas. La desviación de recursos dentro de la empresa por parte del dinero asignado para las cajas menores se debe a la ausencia de un plan de manejo y control de la caja menor por medio de alteración de remisiones y ausencia de facturas legales que soporten la inversión de los recursos. Se considera que este plan de manejo y control es de gran importancia dentro de la empresa COMPLEMENTOS INDUSTRIALES Y MONTAJES SAS ya que minimiza riesgos y protege los recursos de la misma.15 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025RecursosCaja menorControlGestión organizacionalProcedimientosTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoramiento de procesosControl internoContabilidad