Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Ruiz Velásquez, Vicky MilenaSalgado Macea, Yasmith Eliana2024-04-122024-04-122024https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2638Durante mi pasantía en el Almacén de Motos Repuestos La 23, se llevó a cabo una investigación con el fin de mejorar la gestión de inventarios. Se identificaron varios desafíos, incluyendo la falta de un sistema de control eficaz y problemas de organización en el stock. Los objetivos principales eran evaluar la situación actual de la gestión de inventarios, proponer estrategias específicas y desarrollar un plan de acción integral. Para lograr esto, se utilizó una metodología descriptiva que involucraba análisis y síntesis para comprender el problema y sus causas. Los resultados mostraron deficiencias significativas, como la ausencia de un sistema de control eficaz y discrepancias entre los registros contables y las existencias físicas. Para abordar estas dificultades, se sugirieron estrategias tales como la implementación de un sistema de control de inventario eficiente, la actualización regular de inventarios, la mejora de los procesos de almacenamiento y organización y la capacitación del personal. Las conclusiones resaltaron la importancia de estas estrategias para mejorar la eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de los clientes en el almacén. En general, se cumplió con el objetivo general de implementar estrategias que mejoraran la gestión de inventarios basadas en procesos contables. Esta pasantía proporcionó una base sólida para enfrentar desafíos futuros y mejorar el rendimiento empresarial del Almacén de Motos Repuestos La 23.34 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024InventarioValoraciónEstrategiasPlaneaciónControlTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoramiento de procesosCapacitación de empleadosAlto rendimiento laboral