Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Vargas Ramírez, DerlyVelásquez Pachón, Jhon Sebastián2023-09-262023-09-262018https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1467La implementación del coaching en las organizaciones actuales se ha convertido en una de las más poderosas herramientas de transformación de la empresa y su clima organizacional; por lo que su estudio, capacitación, certificación y puesta en marcha, tanto desde los gerentes como desde los líderes y equipos de trabajo, pueden ampliar la visión y logro de los objetivos de la empresa, tal como el fortalecimiento de un buen ambiente y cultura organizacional. El presente artículo da cuenta de un conjunto de variables estratégicas que permiten que las instituciones obtengan un crecimiento continuo en lo concerniente a sus procesos y procedimientos, pero también hace que nazcan y se fortalezcan los líderes y personas con visión de orientar a sus colaboradores de la manera más agradable hacia el cumplimiento de metas a nivel Organizacional, profesional y personal. El desarrollo del texto además propone nuevas miradas y formas de ver el mundo organizacional desde el coaching como herramienta, no solo en la transformación de su clima organizacional sino también de nuevas formas de aumentar la productividad, toda vez que se le dé la verdadera importancia la talento humano; pues una organización es más útil y productiva cuando se fortalece desde su base fundamental, que son las personas, llámense colaboradores, clientes, líderes o gerentes; sin ellos no sería posible hablar de clima organizacional ni de acciones de cambio y transformación del ser, y todo ello se logra desde el coaching como herramienta a la vanguardia de las organizaciones.31 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024Coaching organizacionalClima organizacionalLiderazgoCultura organizacionalAlta gerenciaTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbEstructura organizacionalAlianzas estratégicas (Negocios)Administración de personal