Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)López Betancourt, MateoLoaiza Rivas, Juan Sebastián2025-08-012025-08-012025https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7754La inteligencia emocional (IE) se ha consolidado como una competencia esencial para el liderazgo efectivo en entornos organizacionales contemporáneos, caracterizados por la diversidad, la digitalización, la volatilidad y el dinamismo constante. En este contexto, los líderes ya no se definen únicamente por sus conocimientos técnicos o capacidad de gestión, sino por su habilidad para comprender, regular e influir positivamente en las emociones propias y ajenas. Este trabajo presenta un análisis integral del impacto de la inteligencia emocional en el ejercicio del liderazgo, basándose en investigaciones académicas recientes que destacan su relevancia en múltiples dimensiones organizacionales. En primer lugar, se explora cómo la IE incide directamente en la gestión de equipos, facilitando la construcción de relaciones basadas en la confianza, la empatía y la comunicación asertiva. Líderes emocionalmente inteligentes logran motivar con sensibilidad, escuchar activamente y fomentar ambientes de trabajo saludables. Asimismo, se examina el papel de la IE en la toma de decisiones estratégicas, especialmente en contextos de presión, donde la autorregulación emocional permite actuar con claridad y ética. El documento también analiza la resolución de conflictos como un área crítica donde la IE resulta determinante. A través de la empatía, el reconocimiento de emociones y la negociación emocional, los líderes pueden transformar tensiones en oportunidades de crecimiento grupal. Además, se aborda la influencia de la IE en el clima organizacional, mostrando que una cultura emocionalmente consciente favorece el compromiso, la productividad y la retención del talento. Para sustentar estas afirmaciones, se revisan teorías modernas del liderazgo, como el liderazgo transformacional, el liderazgo adaptativo y el modelo de competencias emocionales propuesto por Goleman. También se incluyen fundamentos clave de la IE y evidencias empíricas actualizadas que demuestran su incidencia positiva en el rendimiento organizacional. En conjunto, este trabajo posiciona la inteligencia emocional como un pilar indispensable para liderar con humanidad, adaptabilidad y visión estratégica, resaltando su valor no solo como competencia profesional, sino como expresión profunda de liderazgo consciente y transformador.23 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025Inteligencia emocionalLiderazgo transformacionalGestión emocionalClima organizacionalLiderazgo adaptativoTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Inteligencia emocionalLiderazgoClima organizacional