Administración de Empresas

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El Administrador de Empresas (Modalidad Virtual), de la Corporación Universitaria Remington es un profesional que cuenta con una visión global de la organización, con la capacidad de análisis interdisciplinario que favorece el proceso de toma de decisiones en diferentes ámbitos, orientado a lograr la generación de valor para las organizaciones y su continuidad sostenible en el tiempo.

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    Contrato de aprendizaje
    (Corporación Universitaria Remington, 2024) Martínez Anillo, Glendy Rosy; Betancur Díaz, Ana María
    En el dinámico y competitivo mercado de productos de higiene bucal, la eficiencia en la gestión del inventario y la bodega juega un papel fundamental en el éxito operativo y financiero de una empresa. En este sentido, el presente informe se enfoca en presentar un plan de organización detallado para el área de inventario y bodega de SKY S. A. S, empresa dedicada a la fabricación y venta de productos de higiene bucal. El objetivo principal de este plan es optimizar los procesos relacionados con la gestión del inventario y la logística en la empresa, con miras a mejorar la eficiencia operativa, minimizar costos, reducir tiempos de espera y maximizar la satisfacción del cliente. Para ello, se proponen una serie de estrategias y medidas específicas que abordan diversos aspectos clave, desde la organización física del almacén hasta la implementación de tecnologías y herramientas de seguimiento y control. El éxito de la implementación de este plan no solo impactará positivamente en la operatividad interna de SKY S. A. S, sino que también contribuirá a fortalecer su posición en el mercado al garantizar una oferta de productos oportuna, eficiente y de calidad para sus clientes.
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    Optimización del proceso de talento humano en Ferkatio : estrategias para la implementación de plataformas digitales en reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal
    (Corporación Universitaria Remington, 2024) Guerra Cordoba, Bethsabe Dayana; Torres Jaramillo, Mauricio Alejandro; Cardona Cardona, Jhon Jairo
    El trabajo sobre la transformación digital de Ferkatio se centra en mejorar el proceso de talento humano de la empresa, mediante la implementación de plataformas digitales en el reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal. Se parte de una revisión histórica de la empresa, destacando su experiencia en el mercado ferretero y la necesidad de adaptarse a los cambios de la era digital. Se discute la importancia del talento humano en las organizaciones, resaltando la relevancia de contar con el personal adecuado para alcanzar los objetivos empresariales. Este trabajo también explora el concepto de transformación digital en las empresas, señalando su importancia para mejorar la competitividad y la eficiencia operativa, donde se logran identificar los desafíos comunes en la implementación de la transformación digital, como el presupuesto y la falta de cultura digital. La finalidad de este proyecto es reestructurar el área de gestión humana de Ferkatio mediante la creación de un banco de hojas de vida en línea y la implementación de un software de gestión del talento humano. Se espera que esta transformación permita agilizar el reclutamiento, seleccionar perfiles idóneos y mejorar la gestión del talento humano en la empresa. Se propone una serie de estrategias para optimizar el proceso de talento humano de Ferkatio a través de la transformación digital, con el objetivo de mejorar su competitividad y eficiencia en el mercado.