Administración de Empresas

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El Administrador de Empresas (Modalidad Virtual), de la Corporación Universitaria Remington es un profesional que cuenta con una visión global de la organización, con la capacidad de análisis interdisciplinario que favorece el proceso de toma de decisiones en diferentes ámbitos, orientado a lograr la generación de valor para las organizaciones y su continuidad sostenible en el tiempo.

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    Informe práctica empresarial Tiendas D1 SAS
    (Corporación Universitaria Remington, 2025) Idárraga Betancurt, Jhony Brandom; Velásquez López, Lubiert Mauricio
    El informe de práctica empresarial en Tiendas D1 S.A.S. describe la experiencia desarrollada en el área de Talento Humano, específicamente en los procesos de contratación, afiliaciones al sistema de seguridad social, entrega de dotación y control de inventarios de personal. La práctica permitió integrar conocimientos teóricos con situaciones reales en una organización de gran escala, caracterizada por una alta demanda operativa y un volumen significativo de contratación semanal. Tiendas D1, reconocida por su modelo de hard discount y amplia presencia nacional, sostiene una fuerte política de inclusión, equidad y bienestar laboral. Sin embargo, su ritmo acelerado de crecimiento genera retos importantes en la gestión administrativa y operativa del talento humano. Durante la práctica se identificaron problemáticas como sobrecarga operativa en contratación, procesos manuales de afiliación, dificultades en el control y entrega oportuna de dotación, y ausencia de herramientas tecnológicas integradas que permitieran una trazabilidad eficiente de los procesos. También se evidenció una alta rotación temprana y desistimiento de candidatos, ocasionados en parte por filtros insuficientes en la selección y falta de claridad para los aspirantes sobre las condiciones laborales. Esto derivó en reprocesos, demoras y costos adicionales para la empresa. Frente a estas situaciones, se desarrollaron propuestas orientadas a simplificar y unificar bases de datos, mejorar el control de dotación mediante niveles mínimos y de seguridad, fortalecer los filtros de selección y diseñar herramientas de consulta más ágiles para afiliaciones y seguimiento documental. Los resultados obtenidos muestran avances en la eficiencia administrativa, reducción de reprocesos, mejor organización del inventario y una mayor trazabilidad de la información de los colaboradores. La experiencia también permitió el desarrollo de habilidades técnicas y blandas en el practicante, fortaleciendo la toma de decisiones, comunicación asertiva, liderazgo y dominio de herramientas digitales. En conclusión, la práctica reafirma el papel estratégico del Talento Humano en la sostenibilidad organizacional y la importancia de modernizar procesos para garantizar eficiencia, bienestar laboral y cumplimiento normativo en empresas de alto volumen operativo como Tiendas D1 S.A.S.
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    IV Campamento de ciencias empresariales. Informe final
    (Corporación Universitaria Remington, 2024) Camargo Salón, Carolina; López Betancourt, Mateo
    Este informe se realiza con el propósito de dar a conocer el objetivo del IV campamento de ciencias empresariales realizado los días 22, 23, 24, 25, 25 de julio del 2024; que se llevó a cabo en la ciudad de Medellín, esto mediante recorridos en diferentes entidades empresariales por la cual se tuvo la oportunidad de conocer cada una de las diferentes estrategias que manejan las empresas visitadas teniendo siempre las cuatro etapas del proceso administrativo como es planear, organizar, dirigir y controlar son un factor importante dentro de las prácticas de un buen servicio.
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    Revisión del impacto de la aplicación de las inteligencias artificiales, en la gestión de los entornos organizacionales
    (Corporación Universitaria Remington, 2024) Toro Giraldo, Yesica; García Mosquera, César Augusto
    El siguiente informe tiene como finalidad realizar un estudio del impacto de la inteligencia artificial en el entorno organizacional, pues allí se analizara todos los factores internos y externos de acuerdo a las operaciones de la organización, se observara la eficiencia, productividad y competencia que puede existir, además de esto se analizara como es la transición de la implementación de la inteligencia artificial y como está presenta desafíos en la adquisición de procesos, pero asimismo puede brindar oportunidades a las empresas, como en la toma de decisiones y en la innovación, sin importar el tamaño de la empresa, además se observara como las empresas deben desarrollar diferentes estrategias para poder mantenerse en un mercado tan competitivo y cambiante.