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    Carta de Apresentação
    (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP, 2023) Silva, Roberta Cristina da
    Caros Leitores, É com muita satistação que apresento este primeiro número de 2023 da Revista CAFI, com a publicação de oito atigos: sete brasileiros e um colombiano. No primeiro artigo intitulado “Custeio baseado em atividades-ABC em indústria química: um caso aplicado”, os autores Danilo Henrique Stavro Duarte e Jaime Crozatti apresentam um caso prático de implementação do custeio ABC em uma indústria química, e ainda uma análise comparativa com os métodos de custeio já utilizados na empresa. Destacam como mais relevante o custo de energia elétrica. Os custos indiretos alocados pelo modelo ABC se realizaram em sete etapas, perpassando desde o mapeamento das atividades até o custeamento dos produtos. Os resultados evidenciaram por meio da comparação de valores de custos pelo ABC comparado ao modelo atual, diferenças significativas de custos por unidade que chegam em seis vezes em um mês. Assim, identificam que o custeio ABC se comportou com maior sensibilidade ao reproduzir a estrutura de produção quanto aos valores de custos alocados, gerando assim, relevante representatividade no processo desenvolvido com a aceitação dos gestores quanto a aplicação do novo modelo de custeio.
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    Estudo comparativo entre a Adidas e a Nike sob o enfoque do ambiente Lean : manufacturing e accounting
    (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP, 2019) Silva, Roberta Cristina da; Silva, Tatiane Moraes da; Santos, Fernando de Almeida; Robles Junior, Antonio
    Este artigo trata dos conceitos de Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta e Lean Accounting ou Contabilidade Enxuta. A realidade atual apresenta mercados altamente competitivos e a busca incessante de melhoria de desempenho por parte dos gestores, visando melhores margens de lucro e redução de desperdícios. Tais práticas resultam, consequentemente, na diminuição de custos e em melhor retorno para os negócios. A delimitação do estudo ocorreu mediante a escolha de duas empresas que ocupam posições de destaque no setor de artigos esportivos: Nike e Adidas. Uma análise comparativa entre tais empresas, visto que há a adoção da fabricação enxuta apenas na Nike. A observação comparativa mediante os demonstrativos contábeis de ambas as empresas evidenciou melhor eficiência para a empresa com cultura lean. Portanto, o presente artigo consegue evidenciar resultados positivos por meio da adoção do Lean Manufacturing concomitantemente ao Lean Accountig como opções e diretrizes para a redução de desperdícios e melhor desempenho operacional que decorrem em resultados monetários melhores as organizaçãoes que decidem pela adoção a fabricação enxuta, com a implementação de novas práticas ao negócio.