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Administración de Empresas : plan de estudios
(Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad Ciencias Empresariales
Administración Financiera : Plan de estudios
(Corporación Universitaria Remington, 2019) Facultad Ciencias Empresariales
Electiva I : Análisis de riesgos económicos de proyectos ambientales
(Corporación Universitaria Uniremington) Facultad Ciencias Empresariales
La perspectiva de formación en Gerencia Ambiental debe reconocer que toda actividad productiva, de transformación o de conservación, o de servicios si se quiere denominar así, lleva implícita una variable que hace la diferencia entre la incertidumbre completa y la certidumbre total (que no existe en realidad) esa variable se denomina: RIESGO.
Electiva I : Especialización en Gerencia Ambiental : Análisis de riesgos económicos de proyectos ambientales
(Corporación Universitaria Remington, 2017) Facultad Ciencias Empresariales
Presentar al estudinate de la Especialización en Gerencia Ambiental los elementos de formación asociados análisis de riesgo económico de los proyectos ambientales en función de prácticas profesionales cuyo marco de referencia normativo sea el uso eficiente de los recursos en la perspectiva del desarrollo sostenible.
Electiva I : Especialización en gerencia ambiental : Gestión de proyectos ambientales
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
Presentar al estudiante de la Especializacion en Gerencia Ambiental los elementos de formación asociados a la gestión de proyectos ambientales en función de prácticas profesionales cuyo marco de referencia normativo sea el uso eficiente de los recursos en la perspectiva del desarrollo sostenible.
Electiva I : Gestión de proyectos ambientales
(Corporación Universitaria Remington) Facultad Ciencias Empresariales
Para la Gerencia Ambiental es importante considerar que la gestión de proyectos es un campo de trabajo fundamental si se tiene en cuenta que el trabajo realizado alrededor de las organizaciones empresariales pasa necesariamente por incorporar de forma ineludible las transformaciones o impactos que éstas generan por la vía de la producción, en el entorno donde operan y que llegan a veces tan lejos como sus productos en el desarrollo de las actividades comerciales.
Electiva II : Especialización en gerencia ambiental : Estrategia ambiental corporativa
(Corporación Universitaria Remington, 2018) Facultad Ciencias Empresariales
Generar las herramientas necesarias para el entendimiento de los procesos de conocimiento y análisis del riesgo en proyectos ambientales, a través de las metodologías establecidas para dicho fin, a partir de lo cual se podrán desarrollar estrategias corporativas para su mitigación.
Electiva II : Especialización en gerencia ambiental : Gestión ambiental de sistemas integrados de la producción
(Corporación Universitaria Remington, 2017) Facultad Ciencias Empresariales
Hacer una incursión directa en las estructuras conceptuales que procuran establecer una visión holistica de la producción en tanto sistema entendiendo la interrelación de elementos, factores y actores de los sistemas de producción.
Electiva II : Estrategia ambiental corporativa
(Corporación Universitaria Remington) Facultad Ciencias Empresariales
Los proyectos o el desarrollo de actividades económicas en general están expuestos a diferentes tipos y niveles de amenaza, por ende, están expuestos a tantos riesgos como aspectos se consideren (operativos, ambientales, económicos, sociales, culturales, tecnológicos, entre otros)
Electiva II : Gestión ambiental de sistemas integrados de la producción
(Corporación Universitaria Remington) Facultad Ciencias Empresariales
Si nos damos a la tarea de revisar la concepción con la que entendemos la producción en general podríamos concluir que tenemos una visión parcial de las cosas: producir papa, producir prendas de vestir o producir acero parecen ser procesos independientes. Más si ampliamos la perspectiva y desarrollamos una visión holística será posible plantear, a cambio de procesos productivos lo que se denomina sistema integrado de la producción. Si a ello le sumamos el enfoque de gestión ambiental habremos hecho extensivo el campo de la Gerencia Ambiental a otros ámbitos que muchas veces no se ven relacionados. ¿Le ha ocurrido que lo ambiental se considera de manera reduccionista? Ello ocurre por la visión parcial (de proceso) que acompaña el desarrollo de muchas actividades.
Especialización en gerencia ambiental : plan de estudios
(Corporación Universitaria Remington) Facultad Ciencias Empresariales
Especialización en gerencia del turismo: plan de estudios
(Corporación Universitaria Remington) Facultad Ciencias Empresariales
Línea de Desarrollo Empresarial : Currículo 2016 Empresas Globales
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
Con el desarrollo de las diferentes temáticas que se abordan en el módulo, permitirá al estudiante tener una visión amplia y global del comportamiento del entorno en la cual se mueve la empresa, es decir estará en capacidad de interpretar y analizar los diferentes elementos teóricos de las relaciones internacionales, comercio internacional, las integraciones y alianzas desarrolladas por los diferentes bloques económicos.
LÍnea de Desarrollo Empresarial : Currículo 2016 Gestión Empresarial
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
La gestión empresarial, implica tener una visión amplia del contexto organizacional, revisar y analizar el ambiente interno y externo, direccionar los recursos y áreas organizacionales hacia el logro de los objetivos generando crecimiento y desarrollo. El desarrollo del módulo, busca suministrar herramientas para el desarrollo de habilidades cognoscitivas en gestión empresarial. En consecuencia, el estudiante estará en capacidad de emprender y liderar procesos a partir del reconocimiento del entorno en beneficio del progreso y crecimiento de la empresa y la sociedad.
Línea de desarrollo empresarial : Currículo 2016 plan de empresas I
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
El propósito del curso se orienta a brindar a los estudiantes una formación integral, que los dota de los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para investigar, analizar, interpretar e intervenir los entornos locales, regionales, nacionales e internacionales, las actuales dinámicas empresariales y los cambios globales de la economía, de lo tecnológico, lo social, cultural y ambiental, el desarrollo de nuevos productos y servicios en los cuales se pueden generar iniciativas empresariales innovadoras, sostenibles, competitivas y rentables.
Línea de desarrollo empresarial : Currículo 2016 plan de empresas II
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
El propósito del curso se orienta a brindar a los estudiantes una formación integral, que los dota de herramientas en la construcción de nuevos conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para investigar, analizar, interpretar e intervenir en los entornos locales, regionales, nacionales e internacionales teniendo en cuenta las actuales dinámicas empresariales y los cambios globales en los cuales se pueden generar iniciativas empresariales que se puedan concretar mediante la creación de empresas sostenibles, productivas, competitivas y rentables.
Línea de desarrollo empresarial : empresas globales transversal
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
El módulo de estudio de la asignatura Empresas Globales es propiedad de la Corporación Universitaria Remington. Las imágenes fueron tomadas de diferentes fuentes que se relacionan en los derechos de autor y las citas en la bibliografía. El contenido del módulo está protegido por las leyes de derechos de autor que rigen al país. Este material tiene fines educativos y no puede usarse con propósitos económicos o comerciales
Línea de desarrollo empresarial : Gestión empresarial
(Corporación Universitaria Remington) Facultad Ciencias Empresariales
Ante la complejidad organizacional como consecuencia de los profundos cambios provocados por el entorno, se hace más difícil la tarea del empresario en direccionar los esfuerzos hacia el logro de los objetivos. Razón por la cual, se afirma que una empresa o negocio, es rentable si obtiene beneficios; es decir crece y amplía su cobertura de mercado logrando aceptación de sus clientes o consumidores de los bienes y/o servicios ofrecidos. Por consiguiente, el responsable de la organización debe diseñar estrategias y herramientas administrativas, que faciliten gestionar adecuadamente recursos para lograr planes propuestos.
Línea de desarrollo empresarial : gestión empresarial transversal
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
El módulo de estudio de la asignatura GESTION EMPRESARIAL es propiedad de la Corporación Universitaria Remington. Las imágenes fueron tomadas de diferentes fuentes que se relacionan en los derechos de autor y las citas en la bibliografía. El contenido del módulo está protegido por las leyes de derechos de autor que rigen al país. Este material tiene fines educativos y no puede usarse con propósitos económicos o comerciales.
Línea de desarrollo empresarial : Plan de empresa I
(Corporación Universitaria Remington, 2016) Facultad Ciencias Empresariales
El propósito del curso se orienta a brindar a los estudiantes una formación integral, que los dota de los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para investigar, analizar interpretar e intervenir los entornos locales, regionales, nacionales e internacionales de las actuales dinámicas empresariales y los cambios globales de la economía, de lo tecnológico, lo social, cultural y ambiental, el desarrollo de nuevos productos y servicios en los cuales se pueden generar iniciativas empresariales innovadoras, sostenibles, competitivas y rentables